ES MEJOR TRABAJAR EN EQUIPO
ARTICULO CIENTÍFICO
EL TRABAJO EN EQUIPO FUNDAMENTA EL TRABAJO EN RED
Universidad Cooperativa de Colombia
Postgrado en Docencia Universitaria
Módulo Equipos de Aprendizaje, Corte 49 – grupo 4
Esperanza Arévalo Vera1
Elna Yolanda Sepúlveda Díaz2
Agosto 22 de 2013, Bogotá, D.C. Colombia
“No preguntes qué pueden hacer por ti tus compañeros de equipo. Pregunta lo que puedes hacer tú por ellos”.
MagicJonson.
Resumen
Este artículo presenta las definiciones de trabajo en grupo y trabajo en equipo citadas por algunos autores, sus características, diferencias y su aplicabilidad en el contexto educativo, y las generalidades del trabajo en red. El fin es proveer claridad sobre estos conceptos para facilitar el buen uso de estas herramientas de trabajo en el ámbito profesional.
Palabras Clave
Trabajo en grupo, trabajo en equipo, trabajo en red, objetivos, organización, cooperación, resultados.
Introducción
El ser humano es a la sociedad, como la abeja es a la colmena, esta analogía representa la característica innata que tiene todo individuo de pertenecer a un grupo, de superarse individualmente para ayudar a los demás y lograr su desarrollo integral; el camino para llegar a esto, es el trabajo en equipo; de ahí la necesidad de conocer, diferenciar y aplicar las diversas formas de trabajo colaborativo para la consecución de logros comunes que día a día consolidan al individuo como un ser social.
Planteamiento del tema
Al concebir al individuo como un ser social se crea la necesidad de ser parte activa de un grupo de personas que se complementan al compartir una misión, una historia, unos objetivos y unas características afines que los conduzca a las metas propuestas a través de diversas formas de trabajo grupal; y que a medida que avanza la tecnología necesitan de orientaciones más precisas que les permita un nivel de confianza más alto, una comunicación más fluida y asertiva y la eficacia en los resultados.
Desarrollo
El ser humano está en constante aprendizaje, en este sentido para Velandia (2013), “Todo aprendizaje se realiza junto a otras personas. Conocer requiere de la interacción de los seres humanos. Dicha actividad necesita de un proceso en el que hay una permanentemente interrelación, interafectación e interdependencia entre los seres humanos y sus conocimientos aprendidos, de donde se desprende que no sólo es importante el conocer, sino, en especial, el aprender”, en consecuencia, se deben buscar herramientas facilitadoras de dicho aprendizaje ya que a medida que ha transcurrido el tiempo y se han involucrado nuevas tecnologías para un mejor aprendizaje se ha necesitado fortalecer y socializar la información de manera asertiva. Desde esta concepción, encontramos tres formas de trabajo: trabajo en grupo, en equipo y en red.
En primer lugar, el trabajo en grupo es visto empíricamente como un conjunto de personas que se reúnen para realizar un proyecto o tratar un tema de interés común donde sus miembros se enfocan en forma individual y sus acciones no son complementarias.
En segundo lugar, el trabajo en equipo que es el conjunto de estrategias, procedimientos, metodologías y técnicas que utiliza un determinado grupo humano para lograr las metas propuestas entre cada uno de sus integrantes, ampliaremos esta definición teniendo en cuenta los planteamientos de Katzenbach y K Smit (2000), quienes afirman que “un trabajo en equipo hace relación a un grupo de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un planteamiento comunes y con responsabilidad mutua compartida”.
Por otra parte y de acuerdo a Ezequiel Ander- Egg (2007), quien presenta la etimología del término; la palabra equipo, proviene del escandinavo skip, que significa “barco” y del francés “equipage”, término con que se designa la tripulación; es decir, a las personas organizadas para el trabajo de navegación, dicho autor propone la definición de trabajo en equipo como “un conjunto de personas que con conocimiento y habilidades complementarias unen sus capacidades para lograr determinados objetivos y realizar actividades orientadas hacia la consecución de los mismos”.
En ese orden de ideas y comparando las definiciones de trabajo en grupo y en equipo se evidencia que el trabajo en grupo es menos comprometido, más individualista y se centra en la realización del trabajo como tal, con poca organización y planeación mientras que el segundo requiere de una mayor organización, planeación, coordinación, responsabilidad, cooperación y colaboración de todos sus miembros, con un alto grado de unión y empatía entre sus integrantes para lograr objetivos comunes.
A cerca del trabajo en red, Ballester (2010) afirma que “las redes nacen generalmente de pequeños grupos de individuos y grupos con una filosofía común o bien desde organizaciones y entidades con objetivos compartidos, y evolucionan hacia estructuras más complejas y maduras con estabilidad, acuerdos explícitos de colaboración, organización, sistemas de coordinación y "productos" como publicaciones, encuentros, conferencias y proyectos compartidos”.
Complementando la anterior definición, Antonio Moreno y Fernando de la Riva (2011) señalan que “el trabajo en red no es solo razonamiento, también es emoción y sensibilidad. Cuidamos las relaciones, nos cuidamos mutuamente. Funcionan las empatías y las simpatías, el conocimiento y la confianza mutua entre quienes participamos”. En ese sentido se puede afirmar que el trabajo en red, al igual que e l trabajo en equipo se fortalecen con el compromiso y la responsabilidad de todos sus integrantes quienes ponen en juego y aportan conocimientos, experiencias y emociones para el logro de objetivos comunes. Además el trabajo en red es una manera eficaz de optimizar y reflejar el proceso de trabajo en equipo, de aumentar los aprendizajes y mostrar diversas posibilidades de innovación para el beneficio mutuo.
Conclusiones
El ser humano es un ser social que está en constante interacción, crecimiento integral y al alcance de nuevos aprendizajes; en consecuencia surge el trabajo en equipo y el trabajo en red como herramientas esenciales para lograr objetivos comunes.
Tanto en el trabajo en equipo como en el trabajo en red, juegan un papel importante las emociones, las experiencias y la comunicación asertiva; basadas en la colaboración y el apoyo mutuo.
Al ubicar las tres formas de trabajo en una escala de efectividad, el resultado sería: (a) trabajo en grupo, (b) trabajo en equipo, (c) trabajo en red.
Bibliografía
FIGUEROA, Cristian. Manual Tejeredes. (2010). http://www.slideshare.net/crisfigueroall/trabajar-en-red-sistemas-de-trabajo-en-redhttp://www.slideshare.net/tejeRedes/manual-tejeredes-resumen
http://culturayeconomia.org/wp-content/uploads/Manual-tejeRedes-.pdf
VELANDIA, Manuel A. (2013).Fundamentos-Conceptuales-equipos-de-Aprendizaje. Alicante, España. Editorial MAVM. Edición virtual. Disponible en http://es.scribd.com/doc/124745414 Consultado Agosto 2013.
ANDER- EGG, Ezequiel. (2007). El trabajo en equipo. Progreso, México.
KATZENBACH, Jon. SMITH, K. (2000). El trabajo en equipo. Ventajas y dificultades. Granica.Barcelona.http://www.calidadgestion.com.ar/boletin/60_trabajo_en_equipo_y_sistemas_de_gestion.html
BALLESTER, Lluís. ORTE, Carmen. OLIVER, Josep Lluís y MARCH, Martí.(2010). Trabajo socioeducativo en red. Departamento de Ciencias de la Educación. Universidad de las Islas Baleares.
DE LA RIVA, Fernando. MORENO, Antonio. (2002). Redes asociativas: Sumar fuerzas para multiplicar resultados. Edex. España.
BORRELl, Francesc. (2000). Cómo trabajar en equipo y crear relaciones de calidad. Ediciones Gestión. España.